دوشنبه , سپتامبر 16 2019
Breaking News
Home / مدیریت / دانلود پاورپوینت RUP در مدیریت پروژه

دانلود پاورپوینت RUP در مدیریت پروژه

دانلود پاورپوینت RUP در مدیریت پروژه

دسته بندیمدیریت
فرمت فایلppt
حجم فایل65 کیلو بایت
تعداد صفحات62
برای دانلود فایل بر روی دکمه زیر کلیک کنید

دریافت فایل

فهرست مطالب
مقدمه
اهداف
بخش اول) اشاره به برخی مفاهیم
بخش دوم ) جریان کار
بخش سوم ) مرور فعالیتها
بخش چهارم ) خروجیها
بخش پنجم ) برخی رهنمودها
منابع
مقدمه ای بر مدیریت پروژه

مهمترین دیسیپلین در RUP و هر متدلوژی دیگری، دیسیپلین مدیریت پروژه است. در نهایت مدیر پروژه مسئول موفقیت پروژه است. مدیریت پروژه های نرم افزاری، هنر متوازن ساختن اهداف متضاد، مدیریت ریسك و غلبه بر محدودیتهای تحویل موفقیت آمیز محصولی است كه هم نیازهای مشتریان (كسانیكه برای سیستم پول می پردازند) و هم نیازهای كاربران را برآورده كند. این حقیقت كه پروژه های بسیار كمی واقعاً موفقیت آمیزند، برای توضیح سخت بودن موضوع كفایت می كند.

اهداف دیسیپلین مدیریت پروژه
فراهم كردن چارچوبی برای مدیریت پروژه های شدیداً نرم افزاری
فراهم‌كردن رهنمودهای عملی برای طرح ریزی، تامین نیروی انسانی، اجرا و نظارت بر پروژه ها
فراهم كردن چارچوبی برای مدیریت ریسك
مدیریت افراد: استخدام، آموزش، رهبری
مدیریت بودجه: تعیین، تخصیص و غیره
مدیریت قراردادها: با تامین كنندگان و مشتریان
مدیریت ریسك
طرح ریزی برای یك پروژه با روش تكرار، برای تمام چرخه حیات و برای یك تكرار به خصوص
نظارت بر پیشرفت یك پروژه با روش تكرار، و متریكها
بخش اول) اشاره به برخی مفاهیم
ارزیابی کیفیت
تکرار
سنجش کیفیت
متریکها
زمینه های سازمانی برای RUP
نمونه های اولیه
ریسکها
ارزیابی كیفیت:

اندازه گیری و اجرای فرآیند بررسی كیفیت تولید در تمام طول چرخه حیات پروژه اجرا می گردد، این ارزیابی عمدتاً در موقع تولید یك خروجی یا پایان یافتن یك مرحله از سیستم انجام می شود. ارزیابیهای مختلف كه در خلال چرخه حیات انجام می شوند عبارتند از:

مراحل مهم (Milestones)
بازرسی ها( Inspection )‌
بازنگری ها (Review)
سیر در كد برنامه ها (Walk throughs)

مراحل مهم: در پایان هر چهار فاز RUP اتفاق می افتند و موفقیت در رسیدن به اهداف را بررسی می كنند. این چهار مرحله مهم عبارتند از:

.1مرحله مهم اهداف چرخه حیات (در پایان فاز Inception)
.2مرحله مهم معماری چرخه حیات (در پایان فاز Elaboration)
.3مرحله مهم توانایی های عملیاتی اولیه ( در پایان فاز Construction)
.4مرحله مهم انتشار محصول ( در پایان فاز Transtion)

مراحل مهم كوچكتر ( Minor Milestones) در پایان هر تكرار اتفاق می افتند و روی بررسی اهداف تكرار تمركز دارند. ارزیابی كیفیت، یك تلاش دوره ای برای تشخیص پیشرفت مداوم در سراسر تكرارها و فازهاست

بازرسی: یك تكنیك ارزیابی رسمی است كه در آن محصولات و خروجیها بصورت جزیی بوسیله شخص یا گروه دیگری غیر از نویسنده آن آزمایش می شوند. این ارزیابی به منظور تشخیص خطاها، تخلف از استانداردهای تولید و مشكلات دیگر است.
بازنگری: یك جلسه رسمی كه در آن ‏، محصول یا خروجی، یا مجموعه ای از محصولات و خروجیها برای كاربرد‏‎، مشتری ، یا هر ذی نفع دیگری ارائه می شود. این جلسه به منظور ارائه توضیحات و نهایتاً پذیرش محصول است.
سیر در كد برنامه: فرآیند بازنگریی كه در آن تولیدكننده یك یا چند نفر از تیم تولید را برای بررسی قسمتهایی از یك محصول كه او تهیه كرده است هدایت می كند .در این فرآیند افراد پرسشهایی در رابطه با كد مطرح می كنند‏، توضیحاتی در مورد تكنیكها، قالبها، اشكالات احتمالی، تخلف از استانداردهای تولید و سایر مشكلات ارائه یا اضافه می كنند.

فایل پاورپوینت 62 اسلاید

برای دانلود فایل بر روی دکمه زیر کلیک کنید

دریافت فایل

About جزوه

Check Also

دانلود.:: پاورپوینت فصل نهم کتاب مدیریت بازاریابی تالیف فیلیپ کاتلر ترجمه بهمن فروزنده

پاورپوینت فصل نهم کتاب مدیریت بازاریابی تالیف فیلیپ کاتلر ترجمه بهمن فروزنده دسته بندی مدیریت …

پاسخی بگذارید

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *